Vd har ordet
Det finns stor potential i den gröna omställningen, försäljningen av batterier har exploderat och enorma belopp investeras i förnyelsebar elproduktion och vätgas. Samtidigt är det svåra tider för gröna företag som behöver pengar att investera, och flera har försvunnit.
Absolicon är i samma situation, men vi har klarat att kapa våra kostnader och är på väg mot att vända till positivt kassaflöde, om än på låga nivåer.
Under perioden har vi vunnit ytterligare forskningsmedel genom projekten SolarOpt och VHT-Storage som sammanlagt ger Absolicon ca 5,6 MSEK. Dessutom fick vi besked i slutet av februari att FN-organet UNIDO beviljat ett projekt där Absolicon får en budget om ca 9 miljoner kronor för att bygga ett solvärmefält i Sydafrika.
Vi har i nedskärningarna lyckats bevara en kärna av kompetens som innebär att vi fortfarande kan leverera både solfångarfält och produktionslinor. I en mindre organisation behövs det då inte särskilt mycket försäljning för att bli lönsamma.
Precis som för batterier och vätgas finns där en enorm marknad för solvärme. Det gäller att överleva stålbadet och komma ut på andra sidan.
Arbetet med Innovationsfondens Heat Auction om 1 miljard Euro har varit intensivt. Från att villkoren publicerades till inlämning var det bara 4 månader. Vi drog i alla våra kontakter i Europa och har skapat flera nya sätt att kommunicera lönsamheten med solvärme. En handfull företag identifierades och bearbetades från flera håll medan klockan tickade.
Det är den mest dramatiska kampanj som jag varit med om. Vi fokuserade till slut på ett livsmedelsföretag med flera fabriker och planerade bud på ca 80 miljoner kronor där vi kunde visa på 2000 ton i minskade koldioxidutsläpp och miljonvinster för företaget. Men med bara timmar kvar till den komplexa inlämningen av buden hoppade kunden av.
Vad vi vet var det få företag som klarade av att lämna in bud före deadline. Vi har lärt oss otroligt mycket och har redan börjat planera för nästa budgivning.
Parallellt med Heat Auction fortsätter våra olika processer runt om i världen och i USA har vi tagit viktiga steg framåt. Att processerna tar tid spelar lite mindre roll när vi nu ser att vi kommer balansera våra utbetalningar med inbetalningar från olika projekt.
Det är något alldeles särskilt att få delta i de diskussioner vi för med kunder runt om i världen, och jag önskar att ni som läser detta också kunde vara med i rummet. Det är i dessa möten som nästa kapitel i Absolicons utveckling formas.
Fjärde kvartalet 2025-10-01 – 2025-12-31
• Nettoomsättning uppgick till 645 (1 245) KSEK
• Rörelseresultat uppgick till -3 059 (-5 353) KSEK
• Periodens resultat uppgick till -2 973 (-10 305) KSEK
• Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -1 713 (-4 333) KSEK
Resultat per aktie:
• Resultat per aktie uppgick till -0,37 (-1,28) kr
Periodens resultat före skatt dividerat med 8 063 099 (8 063 099) utestående aktier.
Årsstämma hålls den 20 juni 2026 i Härnösand kl. 14-15. Motioner från aktieägare bör lämnas in senast sex veckor före årsstämman för att bolaget ska kunna behandla ärendet och inkludera det i kallelsen. Årsredovisningen 2025 publiceras 28 maj 2026.
Informationen är sådan som Absolicon är skyldigt att offentliggöra enligt lag (2007:528) om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom angiven kontaktpersons försorg, för offentliggörande 2026-02-27 08:30 CET.
